每一期AI快讯，投资人在投资人互动平台提问:尊敬的秘书长，公司培育第二主业的方式主要是并购你认为公司在这方面有什么优势在中国，很多公司都被并购毁掉了深深高速是否存在相应的问题，即过度依赖并购，资产自我整合，运营效率不足

日前，高宿在投资者互动平台上表示，目前公司在环保业主方面的扩张模式主要是并购，一方面可以快速收购成熟项目增加营收贡献，另一方面可以快速培养和壮大专业管理团队深圳的高速环保业务是加盟模式公司具有加盟谈判和管理，现金流，商业模式创新和复制优势，以及强大的人才吸引和人事管理能力这些都是公司成功进行项目并购的因素深高速对大环保业务的发展有明确的规划和节奏，是在综合考虑公司资金安全的条件下制定的公司对项目的投资以内部收益率为指导此外，该公司一直专注于提高现有项目的产能和盈利能力

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